jueves, 24 de mayo de 2012

3.1 Los Sistemas en el contexto de la solución de problemas


VISION ESTRATEGICA DE  SISTEMAS

SISTEMAS ESTRATÉGICOS

Los sistemas Estratégicos  permiten a las corporaciones lograr ventajas directas sobre sus competencias. Algunos de estos son sistemas en línea  son denominados como sistemas de misión-crítico los cuales permiten a las corporaciones alcanzar su misión
El termino visión de sistemas estratégicos ha sido usado para describir la capacidad para ver las formas  en que los sistemas puedes reforzar su posición competitiva de una corporación.
Visión Estratégica de los Sistemas
Perspectiva: La perspectiva estratégica considera a los SI/TI como una herramienta que mejora la estructura competitiva del negocio Wiseman define Visión Estratégica (VE) como la necesidad de entender de que forma la tecnología de información, es utilizada para apoyar o dar forma a la estrategia corporativa de la empresa.
Visión de los SI Estratégicos
También se define como la capacidad para ver y entender el nuevo rol de los SI/TI en la Organización.
   * SIS/SIE: Strategic Information System
   * SIS/SIE: Strategic Information System (Sistemas de información estratégico)
Ejemplo de Sistemas Estratégicos
   * S1:            Recaudación y Empadronamiento Tributario
   * S2:            Fiscalización
   * No Estratégicos
   * Sa: Sistemas de Replicación
   * Sc: Apoyo a la Fiscalización
   * Sd: Cruce de Información
   * Sb: Control de Procesos Fiscalización
   * S1, S2: Grandes Sistemas  Estratégicos de SUNAT
Importancia de la Visión de Sistemas
Una visión de sistemas considera las operaciones de negocios como sistemas incrustados en un marco ambiental mayor. Una forma abstracta de pensar.
1. Evita que el Gerente se pierda en la complejidad de la estructura de la org.
2. Reconoce la necesidad de tener buen objetivo
3. Destaca la importancia de que todas las partes colaboran
4. Relaciona las interconexiones de la org. Con su entorno
5. Asigna mucho valor a la información de retroalimentación

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